Business Intelligence Reporting
Alle Daten im Dashboard auf einen Blick
BI-Reporting: Bessere Entscheidungen durch relevante Kennzahlen
Sowohl Management als auch Mitarbeiter sind nur in der Lage, das Unternehmen und Ihre Leistung zu steuern, wenn die relevanten Erfolgskennzahlen jederzeit klar und transparent vorliegen. Im Laufe der Jahre werden innerhalb von Unternehmen jedoch immer neue Kennzahlen ermittelt und in die Mitarbeiter- oder Management-Reports integriert. So entstehen bei vielen Unternehmen Wildwüchse an Berichten und Kennzahlen, so dass ein Management-Report seinem Zweck – der effektiven Unternehmenssteuerung – nicht mehr gerecht wird. Infolge dessen sind Manager und Führungskräfte nicht mehr in der Lage, wichtige Messgrößen und etwaige Abweichungen zur Strategie zeitnah zu erkennen, um das Unternehmen optimal zu lenken und die richtigen Entscheidungen zu treffen!
Typische Fragestellungen für die Einführung oder Verbesserung des Business Intelligence Reportings sind:
- Haben Sie definierte Kennzahlen, die Ihnen helfen die Erreichung Ihrer strategischen Ziele abzugleichen bzw. Veränderungen im operativen Geschäft zu erkennen und reagieren zu können?
- Haben Sie Planzahlen und ggf. Forecasts für Ihre Kennzahlen?
- Haben Sie stets aktuelle Zahlen für Ihre Kennzahlen?
- Können Sie diese mit wenig Aufwand ansehen und bei Bedarf ins Detail einsteigen?
- Vertrauen Sie Ihren Daten im Reporting zu 100%?
Mehrwerte der Strukturierung Ihres Reporting-Systems
Die CINTELLIC Consulting Group hat aus zahlreichen Reportingprojekten klare und transparente Auswertungen etabliert, die auf allen Ebenen nutzbar sind – vom Vorstand bis zum Mitarbeiter. Wir nutzen diese Best Practices, um bei Unternehmen eine sinnvolle Struktur in Berichten und damit im Führungsalltag zu etablieren. Denn nur ein Business Intelligence Report, der in eine klare Führungsstruktur eingebettet ist und genutzt wird, unterstützt das Management sowie deren Mitarbeiter bei der effektiven und effizienten Unternehmenssteuerung.
Unsere Arbeit fängt bei der Erstellung/Optimierung der Datengrundlage innerhalb Ihres Data Warehouses an und hört bei den von Dr. Rolf Hichert formulierten IBCS® Standards zur bestmöglichen Visualisierung von Informationen auf. Mit Hilfe von CINTELLIC erstellen Sie ein klares und sauberes Business Intelligence Reporting, um effizient und transparent eigene Leistung und die des Unternehmens messen zu können.
Unser Vorgehen beim Aufbau eines Reportings
CINTELLIC unterstützt Sie beim Aufbau eines Business Intelligence Reportings in typischerweise vier Phasen, von der fachlichen Konzeption inklusive der Festlegung notwendiger KPIs und zu analysierenden Dimensionen bis zum Aufbau einer geeigneten Datenhaltung und der Erstellung eines Dashboard-Designs. Oft ist aber nicht nur der Aufbau, sondern auch die Automatisierung entscheidend, damit der Betrieb des Reportings keinen manuellen Aufwand bedeutet und keine Kapazitäten auf der Fachseite oder in der IT bindet.
Wir helfen Ihnen die Datenbewirtschaftung und den Reportaufbau zu automatisieren, dass Sie sich wieder mit Weiterentwicklungen und Verbesserungen anstatt mit Aktualisieren von Zahlen beschäftigen können. Ebenso helfen wir gerne weiter, wenn ihr Reporting Ihnen zu komplex ist und Ihnen nicht die notwendigen Visualisierungen bietet. So beraten wir Sie gerne bei der Auswahl einer geeigneten Business Intelligence Software oder helfen Ihnen bei der bestmöglichen Darstellung von Informationen, dem so genannten Information Design. Unser Ziel ist es, dass Sie erfolgreich sind und diesen Erfolg messen können. Unser Best-Practice-Vorgehen hilft Ihnen dabei, in kurzer Zeit die benötigten Zahlen und Ergebnisse zu erhalten.
Beginnend mit einer fachlichen Konzeption erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam die relevanten Kennzahlen und Auswertungsdimensionen und priorisieren diese. Anschließend entwickeln wir ein technisches Konzept und setzen dieses in Ihrer oder einer neuen Infrastruktur um und bauen zum Abschluss das geplante Dashboard auf und ermöglichen Ihnen die erzeugten Daten in einem Self-Service-BI-Ansatz für weiteren Analysen zu nutzen. Wenn Sie noch kein Business Intelligence Tool im Einsatz haben, kümmern sich die erfahrenen CINTELLIC-Beraterinnen und -Berater wenn gewünscht gerne auch um die Auswahl, Implementierung sowie das Maßschneidern der Reporting-Anwendung und stehen mit ihrem Fachwissen bei allen Fragen zur Seite. Je nach Ausgangslage und gewünschtem Beratungsumfang bieten wir unterschiedliche Unterstützungs-Modelle an.
Kontaktieren Sie uns, um bereits nach einem kurzen gemeinsamen Gespräch über Ihren Ausgangspunkt und Ihre Ziele einen konkreten Projektplan zu erhalten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir mit den bestehenden Daten in kurzer Zeit ein erfolgreiches Reporting aufbauen.
Passend dazu:
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Kampagnenreporting
Eine Analyse der Marketing-Aktivitäten bringt Ihnen mehr Sicherheit in der Kampagnenplanung.
Ihre Mehrwerte
- Erstellung/Optimierung der Datengrundlage
- Deutliche Reduktion der Reporting-Komplexität
- Aufbau von einfachen, klaren und transparenten Reportings
- Nutzung von Best Practice Reporting-Strecken aus unterschiedlichen Branchen
- Erfolgsreportings von Vorstands- bis Mitarbeiter-Ebene zur konsequenten Erfolgsmessung
Unser USP
- Bewährtes Verfahren zum Aufbau von Reportings
- Hohe Kompetenz in der Gestaltung von Reportings
- Langjährige Erfahrung im Bereich Reporting auf allen Ebenen
- Best Practices, Erfolgsreferenzen
